Que la información relativa al crecimiento de un negocio llegue allí donde debe llegar es clave. Que la referida a un proceso de reestructuración se transmita con objetividad y transparencia, también.
Para ello es fundamental seleccionar los destinatarios adecuados y entablar las conversaciones precisas con todas las partes implicadas sin ruido que distorsione los objetivos iniciales.
- Gestión de comunicación y relaciones institucionales en procesos de reestructuración de organizaciones, ampliaciones o fusiones.
- Preparación de procesos de diálogo con principales agentes afectados: empleados, sindicatos, accionistas, medios de comunicación…
